«Siemens Student Association (SSA): Wie wir mit unserer Community Young Talents finden, binden und entwickeln»

Die SSA-Community vereint rund 200 Studierende in der Schweiz. Mit Gaming und VR erproben wir neue Wege in der Rekrutierung, durch studentisch organisierte Events, wie Volunteering und den ONE Siemens Sports Cup fördern und binden wir unsere Talente nachhaltig.

Corinne Heussi

University Marketing & Recruiting Partner, Talent Acquisition

Siemens Schweiz AG  

Warum dein Employer Branding keine Einstellungen bringt und wie du das änderst

Ein ehrlicher Reality-Check für alle, die keine Lust mehr auf schöne Kampagnen ohne echte Ergebnisse haben.“

Fabio von Allmen

Co-Founder | vonMedia AG

 Der Galaxus Casting Day

Der Arbeitsmarkt für Logistikrollen ist schnell, kompetitiv und stark von Geschwindigkeit geprägt. Mit unserem Casting Day haben wir einen Ansatz entwickelt, der Auswahl, Arbeitgebererlebnis und kulturelle Passung in einem kompakten Format verbindet, unterstützt durch automatisierte Prozessschritte und Employer Branding Elemente entlang der Candidate Journey. Gleichzeitig zeigen wir, wie Social Media nicht nur als Reichweiten oder Imagekanal funktioniert, sondern gezielt zur Aktivierung passender Kandidat eingesetzt werden kann.

Daryl Alther

Head of People Attraction & Employer Branding

Digitec Galaxus AG

Zwischen Heldentum und Realität

Der strategische Medienmix im Personalmarketing von Schutz & Rettung Zürich

Erfolgreiches Personalmarketing und Recruiting braucht nicht immer neue Kanäle – sondern den richtigen Mix: Schutz & Rettung Zürich zeigt, wie Purpose sowie digitale und analoge Kanäle strategisch zusammenspielen. Die Breakout Session gibt einen praxisnahen Einblick, wie dieser Medienmix den Sinn und Auftrag von Schutz & Rettung Zürich glaubwürdig vermittelt, Nähe schafft und realistische Erwartungen zwischen Heldentum und Einsatz- und Arbeitsrealität ermöglicht. Im Fokus stehen die enge Zusammenarbeit von HR und Kommunikation sowie die Frage, wie mit begrenzten Ressourcen maximale Wirkung erzielt werden kann. Erfolgreiches Personalmarketing und Recruiting braucht nicht immer neue Kanäle – sondern den richtigen Mix: Schutz & Rettung Zürich zeigt, wie Purpose sowie digitale und analoge Kanäle strategisch zusammenspielen. Die Breakout Session gibt einen praxisnahen Einblick, wie dieser Medienmix den Sinn und Auftrag von Schutz & Rettung Zürich glaubwürdig vermittelt, Nähe schafft und realistische Erwartungen zwischen Heldentum und Einsatz- und Arbeitsrealität ermöglicht. Im Fokus stehen die enge Zusammenarbeit von HR und Kommunikation sowie die Frage, wie mit begrenzten Ressourcen maximale Wirkung erzielt werden kann.

Linda Bornhövd, HR Projekte & Nachsorge

Stadt Zürich

Schutz & Rettung

Mehr Sichtbarkeit & eine optimale Kandidatenreise für erfolgreiche Besetzungen

In dieser Key Note zeigen wir, wie modernes Recruiting funktioniert, wenn Reichweite und die perfekte Kandidatenreise zusammenspielen: TWO.jobs sorgt mit Social-Media-Kampagnen und moderner Mitarbeiter Einbindung für maximale Sichtbarkeit bei den richtigen Zielgruppen, während my.two.jobs die optimale Kandidatenreise und Konvertierung der Klicks in Bewerbungen sicherstellt. Gemeinsam ermöglichen beide Lösungen einen durchgängigen, effizienten Recruiting-Prozess vom ersten Kontakt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.

Kristian Oroshi
Gründer von two.jobs

AXA Horizon»: Das Programm für Mitarbeitende 55+ - ein Erfahrungsbericht

Im Januar 2025 hat die AXA Schweiz das Programm «AXA Horizon» für die Mitarbeitenden ab 55 Jahren lanciert. Das Programm verbindet Vernetzungs- und Weiterbildungsangebote mit flexiblen Arbeitsmodellen sowie einem Marktplatz für Tätigkeiten nach der Pensionierung. Ziel ist es, das wertvolle Know-how der erfahrenen Mitarbeitenden für die Unternehmung zu sichern und ihnen eine selbstbestimmte Gestaltung ihrer letzten Karrierephase zu ermöglichen. Gerne geben wir in einem Erfahrungsbericht Einsicht ins Programm und zeigen auf, welchen Nutzen das Programm auch für das Employer Branding hat. 

Sibille Blättler, Leiterin «AXA Horizon»

Tanja Altenburger, Product Ownerin Employer Attractiveness

AXA Schweiz

Was passiert, wenn man eine Karriereseite nicht nur neugestaltet, sondern den Prozess ganz neu denkt?

Die Schweizerische Post hat im Projekt «Job- und Karriereseite» genau das versucht: eine ganzheitliche Lösung, die Candidate Experience, Employer Branding und Recruiting zusammenbringt.

Dabei ging es nicht nur um Design: Systeme wurden vereinfacht, Prozesse automatisiert und zentrale Elemente wie Stellenposting und Mitarbeitendenempfehlung neu aufgesetzt.

Ein Projekt, das zeigt, warum eine Karriereseite auch ein Organisations- und Transformationsprojekt ist.

Tabea Riesen

Leiterin Employer Branding & Recruiting.

Die Schweizerische Post

Vertrauen ist keine Strategie - Wissen Sie wirklich, wen Sie einstellen?

Unternehmen investieren Millionen in Employer Branding, Leadership und Unternehmenskultur – und unterschätzen gleichzeitig eines der grössten Geschäftsrisiken: Fehlbesetzungen mit Integritäts- und Reputationsrisiken. Warum? Weil Einstellungsentscheidungen noch immer häufig auf Bauchgefühl, Lebensläufen und „guten Gesprächen“ basieren.

Doch reicht das in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt noch aus?

In dieser Keynote beleuchten wir anhand realer Fälle und aktueller Zahlen, warum klassische Recruiting-Prozesse oft an ihre Grenzen stossen, welche Risiken Unternehmen systematisch unterschätzen und weshalb moderne Background Checks zunehmend Teil eines professionellen Risk Managements werden.

Denn ein schlechter Hire kostet nicht nur Geld.

 
Er kostet Vertrauen, Kultur, Reputation – und manchmal die besten Mitarbeitenden.

Anne VAN MAARSCHALKERWEERD

Director CH-D

Aequivalent AG

Future Skills: Wie wir die Welt von morgen gestalten

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasanter als je zuvor. KI, demografischer Wandel und neue gesellschaftliche Wertvorstellungen stellen uns alle vor eine zentrale Frage: Welche Fähigkeiten brauchen wir in Zukunft wirklich?

In dieser Keynote nehmen wir Future Skills unter die Lupe – kritisch, differenziert und mit einem frischen Blick auf das, was hinter den Schlagworten steckt.

David Gisler

Head of Talent Acquisition

Siemens Schweiz AG 

«Sag’s mit Wernli» – Arbeitgeberversprechen intern verankern

Unser Arbeitgeberversprechen ist: Neues? Packen wir an – herzlich professionell. Intern haben wir das Versprechen breit abgestützt und eng mit unseren Werten gekoppelt.

Doch das Versprechen allein reicht nicht. Entscheidend ist, dass wir es einlösen. Das gelingt uns am besten, indem wir unsere Werte im Alltag noch stärker leben. Wie? Unter anderem mit der Aktion «Sag’s mit Wernli». Alle Mitarbeitenden konnten eine Person nominieren, die unsere Werte im Alltag besonders gut verkörpert. Sie verteilten Lob sowie Wertschätzung und setzten sich aktiv mit unseren Werten auseinander. HR übernahm das Logistische und beschenkte die nominierten Personen mit Wernli-Guetzli. Eine sympathische Aktion, die intern Begeisterung auslöste.

Warum ausgerechnet Wernli-Guetzli? Dafür gibt es gute Gründe – und keiner davon ist eine Zusammenarbeit mit der Firma Hug. Erfahre am besten alles aus erster Hand – ich freue mich, wenn du meine Breakout-Sessions besuchst.

Katarina Karadzic

Employer Branding Manager

IWB 

Schöne Werte. Und dann?

Unternehmenswerte werden nach aussen kommuniziert. Doch glaubwürdig werden sie erst im Kontakt mit Menschen.

Genau dort beginnt für uns gutes Employer Branding: im Recruiting, in der Sprache, im Prozess und in der Begegnung.

Wir zeigen, wie wir unser Wertversprechen in die Candidate Journey übersetzt haben, damit Culture Fit spürbar wird.

Ein Blick in die Praxis für alle, die ihre Arbeitgebermarke nicht nur kommunizieren, sondern nahbarer machen wollen.

Daniel Vogt 

Human Resources | Recruiting Partner 

Ernst Selmoni AG 

Elise Bourgeois

Geschäftsführerin &

Employer Branding Projekt Lead

HumAIn Recruiting – Upskilling, Rollenentwicklung und AI im Recruiting-Alltag

AI im Recruiting ist längst kein reines Tool-Thema mehr – sie verändert Aufgaben, Kompetenzen und das Selbstverständnis ganzer Teams. Patricia Grämiger zeigt am Praxisbeispiel von Galenica, wie diese Transformation als nachhaltiger Upskilling-Prozess gelingt.

Das strategische Fundament bildet das agile Lernformat «NEXT» für kontinuierliche Teamentwicklung. Die Kür? Die „AI Arena“: Ein spielerischer Design-Thinking-Ansatz, bei dem das Team Berührungsängste abgebaut, eigene Use Cases definiert und massgeschneiderte AI-Agenten für den Alltag gebaut hat. Das Ergebnis: Administrative Hürden fallen und es entsteht wertvoller Freiraum – für erstklassige Candidate Experience, strategische Beratung der Hiring Manager und echte Beziehungsarbeit.

Dieser Impuls beweist: Erfolgreiche Transformation beginnt beim Menschen, nicht bei der Software. AI ersetzt uns nicht – sie macht uns frei für das Wesentliche.

Nicht Human oder AI. Sondern: HumAIn.

Patricia Grämiger
Head Recruiting & Employer Branding

Galenica AG

„HR weiss alles besser. Ausser, wenn es um die eigene Bewerbung geht."

HR weiss meist genau, worauf es bei Bewerbungen ankommt – theoretisch zumindest.

Diese Key Note zeigt pointiert, warum selbst HR-Profis im eigenen Bewerbungsprozess oft scheitern.

Erkenntnisse, Praxisbeispiele und konkrete Learnings inklusive.

Gregor Iten

Co-Founder und Geschäftsführer der Go4HR AG

Authentisch rekrutieren: Corporate Influencer als Recruiting Hebel in der IT

Corporate Influencer in der IT – klingt gut, aber wie setzt man das wirklich um? Diese Session liefert keine Theorie, sondern echte Einblicke aus der Praxis: Wie wir unser Programm gestartet, getestet und skaliert haben – inklusive der Stolpersteine, die man kennen sollte, bevor man loslegt. Recruiting beginnt nicht erst mit dem Bewerbungsgespräch. Die entscheidenden Weichen werden deutlich früher gestellt – in der Attraction Phase. Mit einem Corporate Influencer Programm kann man als Unternehmen in dieser Phase gezielt Sichtbarkeit aufbauen, Awareness schaffen und passende Talente ansprechen.

Eva Felsberg
Lead Talent Acquisition & Employer Branding

Ergon Informatik

Mehr als Merch – Mitarbeiterbindung sichtbar gemacht

Wie kann Teamgeist als Employer Value Proposition glaubwürdig nach aussen getragen werden? Wenn 600 Mitarbeitende am gleichen Strang ziehen und ein gemeinsames Symbol sichtbar machen, entsteht genau diese Wirkung.

Die Kampagne rund um die Felix-Platter-College-Jacke zeigt, wie aus einem Kleidungsstück ein starkes Symbol für Zugehörigkeit, Identität und Teamgeist entstehen kann. Sie verbindet Employer Branding und Mitarbeiterbindung auf eine neue, sichtbare Art und macht 600 Mitarbeitende zu aktiven Markenbotschafter. Damit wird deutlich, wie Unternehmenskultur nicht nur kommuniziert, sondern erlebbar und sichtbar gemacht werden kann.

Beatrice Hofmann 

Leiterin Marketing und Kommunikation

Universitäre Altersmedizin FELIX PLATTER 

Erfahre, wie wir durch den OneBrand-Ansatz die Ausstrahlung und Bedeutung der Marke Lidl Schweiz konsistent in die EVP und Candidate Experience integrieren.

Wir zeigen auf, wie die enge Verzahnung von KPIs und Kampagnen messbare Erfolge generiert sowie Sinnhaftigkeit und Werte wirksam transportiert. Eine praxisnahe Session über die Wirkung einer synchronisierten Employer Branding Strategie für Verkauf, Logistik und Hauptsitz.

Maryline Michel
Department Manager Talent Acquisition & Employer Branding, Lidl Schweiz &

Glency Peiris
Manager Talent Acquisition & Employer Branding, Lidl Schweiz

DIY: Von der Excel-Tabelle zu nahtlosen HR-Prozessen bei den VBZ

Wie Recruiting und Shared Services bei den VBZ eine digitale Lösung entwickelt haben, die nicht nur Ressourcen freisetzt, sondern auch die Candidate Journey aufwertet.

Tobias Gees,
Leiter Recruiting & Employer Branding

 Verkehrsbetriebe Zürich

Sprachmodelle statt Umfragen: KI im Employer Brand Controlling

Die Erfolgskontrolle im Employer Branding ist oft schwer zugänglich und mit hohem Aufwand verbunden. Wie lässt sich mithilfe von KI ein umfassendes Controlling und Benchmarking bei überschaubarem Kostenaufwand realisieren? Mit dieser Frage befasst sich aktuell das Forschungsprojekt «Semantic Employer Brand Controlling» der OST – Ostschweizer Fachhochschule, das gemeinsam mit einem breiten Unternehmenskonsortium durchgeführt wird (u. a. Jobchannel, AMAG, Helvetia Baloise, Noser Engineering, Swisscom). Die Projektverantwortlichen teilen Insights aus dem Projekt und zeigen, wie mithilfe von Arbeitgeberreviews und Sprachmodellen das Controlling vereinfacht werden kann.

Prof. Dr. Benjamin von Walter

OST – Ostschweizer Fachhochschule
sowie 1–2 Vertretende der beteiligten Unternehmen & 

Cornel Müller

Gründer und Mitinhaber von x28 AG

Ein oranger Riese – viele Gesichter: Der neue Arbeitgeberauftritt der Migros-Gruppe

Wie vereint man Unternehmen wie Migros, Galaxus, Denner und weitere unter einem Arbeitgeberdach – ohne, ihre Identität zu verlieren?

In dieser Session erhältst du exklusive Einblicke in den neuen Arbeitgeberauftritt der Migros‑Gruppe, der grössten Arbeitgeberin der Schweiz.

Wir zeigen, wie ein skalierbares Ökosystem aus zielgruppenspezifischen Landingpages, Performance‑Marketing und authentischem Storytelling entstanden ist – mit einem klaren Ziel:

Die „Hard‑to‑fill“-Vakanzen der Migros‑Gruppe messbar zu besetzen.

Mirjam Dias Durães

Projektleiterin Employer Branding

Migros Gruppe

Key-Note 1: Employer Branding auf dem Boden der Tatsachen

Beschreibung: Zum attraktiven Arbeitgeber wird man mit schönen Worten und guten Benefits - oder nicht? Hinter echtem, nachhaltigem Employer Branding steht vor allem eins: Daten. Unternehmen, die ihre Wirkung und den Markt kennen und verstehen, sind einen Schritt voraus. Tauchen Sie mit uns in die Randstad Employer Brand Studie 2025 ein.

Isabel Pedersen ist Marketing Business Partner und Employer Branding Expertin, Karin Habegger ist Head of Medical & Cross Border Talent Acquisition bei Randstad Schweiz AG und begeistern mit tiefgehenden Einblicke in die neuesten Daten der Employer Brand Studie.

Dialekt und Digital: Rekrutierung von Servicetechniker:innen neu gedacht

Wir zeigen dir, wie bei Siemens die Rekrutierung von Servicetechniker:innen durch innovative Ansätze erfolgreich verändert wurde – angefangen bei WhatsApp Chatbots bis hin zu massgeschneiderten Social Media Inhalten in regionalen Dialekten.

Wie machen wir das? Wir haben ein authentisches Markenerlebnis mit personalisierten Social Recruiting Strategien geschaffen, die den Fokus auf Employer Branding legen. So präsentieren wir unsere grösste Jobfamilie authentisch auf Social Media, in unseren Stellenanzeigen und auf unserer Karriereseite. Aber das ist noch nicht alles! Wir entwickelten eine mobil optimierte Bewerbungsseite, die den Bewerbungsprozess so einfach und intuitiv wie möglich gestaltet. So erreichen wir Servicetechniker:innen genau dort, wo sie wirklich zu finden sind. Mit diesen innovativen Ansätzen sprechen wir gezielt Talente an und stärken gleichzeitig unser Employer Branding. Diskutiere mit uns über verschiedene Rekrutierungsmethoden und neue Wege, die gewünschten Zielgruppen anzusprechen.

Melanie Will, Teamlead Talent Acquisition - Zurich Team  & 

Roman Freitag, Recruiting Marketing & Talent Attraction Partner 

Siemens (Schweiz) AG 

3 Keys to Unlocking Winning Talent Campaigns

In dieser Break-Out Session teilen wir Erkenntnisse aus Talent-Kampagnen für mehr als 50 unterschiedliche Berufsbilder. Dabei identifizieren wir 3 zentrale Aspekte, die performante Talent-Kampagnen vom Durchschnitt unterscheiden. Egal, ob es um die Suche nach MINT-Absolvent:innen, Gastronomiefachkräften, Triebwerksmechaniker:innen oder jungen Nachwuchs in der Versicherungsbranche geht.

3 Quick Wins

•  Konkrete Handlungsempfehlungen für Talent-Kampagnen als aktive Sourcing-Strategie
• Möglichkeiten, neue Zielgruppen an neue Berufsbilder oder Unternehmen heranzuführen
• Media-Strategie inkl. Soft Conversions vom ersten Kontaktpunkt bis zur Bewerbung

Patrick Riedlsperger, Managing Partner
HELLO Talents

Neustart “No Limits – Lehre by Doppelmayr”. Aufbau einer identitätbasierten Arbeitgebermarke und Recruiting-Strategie

Aus der führenden internationalen Markt- sowie regionalen Arbeitgeberposition und der damit verbundenen Verantwortung als Vorarlberger Familienunternehmen heraus, hat die Lehre eine jahrzehntelange Tradition bei Doppelmayr. Aber was macht eine erfolgreiche Recruiting-Kampagne und starke Employer Brand für Lehrlinge in einem volatilen Marktumfeld für uns aus? Wie haben wir sie erfolgreich zum Leben erweckt? Unsere Antwort: sie ist aus der Markenidentität des Unternehmens entwickelt und konsequent auf die Zielgruppen ausgerichtet. Erlebend. Verbindend.

Sebastian Fründ, Head of Brand Management

Doppelmayr Gruppe

"Wie wir Studierende begeistern: Von Lernparadiesen und Boost Bags"

Die Generation Z kennt uns nicht? Höchste Zeit, das zu ändern! In unserer Breakout-Session zeigen wir dir, wie wir durch innovative Ansätze eine Verbindung zu jungen Talenten schaffen und sie nachhaltig für unser Unternehmen begeistern.

Wie tun wir das? Indem wir dorthin gehen, wo sie uns brauchen – in ihre stressigsten Momente! Getan haben wir das mit der Schaffung eines Lernparadieses, das Studierenden in Prüfungsphasen genau das bietet, was sie brauchen: Ruhe, Energie und Inspiration. Und mit dem «Siemens BoostBus», der die Prüflinge vor dem Examen mit einem wertvollen Energiekick und einem Lächeln versorgt.

Erfahre, ob wir es geschafft haben, aus Lernfrust Markenerlebnisse zu machen und diskutiere mit uns, wie emotionale Mehrwerte das Employer Branding der Zukunft prägen.

Nadine Paterlini, Senior Communications Manager & 

Sarah Hubbauer,  Communications Professional

Siemens Schweiz AG

„Jump-in – Die spannende Welt der Lehrberufe bei der Post“

Die Berufswahl ist ein entscheidender Schritt in die Zukunft junger Menschen, und wir bei der Post bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten, diesen Weg erfolgreich zu gehen. Mit insgesamt 19 unterschiedlichen Lehrberufen eröffnen wir Perspektiven in verschiedensten Bereichen, vom HR über die Logistik bis hin zu innovativen Technologien.

Wir erzählen euch, wie wir Jugendliche gezielt auf die Post aufmerksam machen und sie durch die gesamte Phase der Berufswahl begleiten. Wir zeigen auf, warum eine Lehre bei der Post nicht nur vielseitig und praxisorientiert ist, sondern auch eine nachhaltige und attraktive Perspektive für die berufliche Entwicklung bietet.

Tabea Riesen, Leiterin Employer Branding & 

Linda Aerni, Employer Branding Managerin 
Die Schweizerische Post AG

Employer Branding von innen nach aussen: Wie wir mit Glacé, Gamification & Gemeinschaft Talente binden

Internes Employer Branding wird oft als wichtig betont – doch was braucht es wirklich, damit Botschaften im Unternehmen ankommen, wirken und Identifikation schaffen?

Helvetia zeigt, wie man mit einem frischen Mix aus Community Building, Gamification und einem feinen Gespür für den neuen Marketing-Zeitgeist das Engagement von Mitarbeitenden stärkt und die eigene Arbeitgebermarke intern erlebbar macht.

Senada Kadic und Rahel Goop geben Einblick in eigens geschaffene Communities, die weit über klassische ERGs hinausgehen: etwa das Vielfalt Council, die LinkedIn Excellence Community und das neue Alumni-Netzwerk – „Einmal Helvetianer, immer Helvetianer.“ Diese Formate fördern nicht nur Zugehörigkeit, sondern machen Mitarbeitende zu aktiven Botschafter:innen der Marke – intern wie extern.

Ergänzt wird das durch gezielte, kreativ gedachte Touchpoints wie den Glacéwagen mit spielerischer Interaktion rund um die Unternehmenswerte – ein Beispiel dafür, wie Employer Branding über Erlebnisse wirkt.

So gelingt es Helvetia, interne Mobilität, Retention und Identifikation nicht nur zu fördern, sondern auf unverwechselbare Art zu gestalten.

Rahel Goop, Employer Branding Specialist

Senada Kadic, Teamlead Employer Branding & Vielfalt Schweiz

Helvetia Versicherungen Schweiz 

Key Note 3: Employer Generated Videos powered by AI - Wie KI die Videoproduktion im Unternehmen revolutioniert

Videos sind längst mehr als ein nettes Add-on – sie sind das kraftvollste Kommunikationsmittel unserer Zeit. In dieser Keynote tauchen wir ein in die wachsende Bedeutung von Video-Content in Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Recruiting, Employer Branding und Learning & Development.           Im Mittelpunkt steht eine entscheidende Frage: Wie können Unternehmen mithilfe smarter KI-gestützter Tools ihre eigene Videokompetenz aufbauen – unabhängig von Agenturen oder der Marketingabteilung? Die Antwort: Durch Demokratisierung der Videoproduktion – direkt aus den Teams heraus, schnell, flexibel und authentisch. Wir zeigen anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI nicht nur Prozesse beschleunigt, sondern kreative Spielräume eröffnet. Die Keynote liefert Inspiration, Strategien und technologische Einblicke, wie jedes Team zum Content Creator werden kann – ein echter Gamechanger für moderne Arbeitgeberkommunikation.

Neele de Vries, Co-Founder & Geschäftsführer, mozaik

Raus aus dem Understatement! Employer Branding als Treiber für Transformation

Wie eine geschärfte Identität Energie in die Richtung bringt. Die Vorarlberger Landesverwaltung ist längst eine attraktive Arbeitgeberin – doch bisher blieb das oft im Hintergrund. Die interne Ansage „Raus aus dem Understatement!“ war daher Wendepunkt und Aufbruch zugleich: Weg von der Zurückhaltung, hin zum selbstbewussten Arbeitgeberauftritt. Unter dem Claim „Sinnvoll für dich, wertvoll für unser Land“ gestalteten 90 #ChangeAgents einen breit angelegten Inside-out-Prozess. Das Ergebnis: eine geschärfte Identität, die sich wie ein roter Faden durch Leitbild, Führungsarbeit und Arbeitgeberversprechen zieht. Sie zeigt, wie 2 300 Mitarbeitende in mehr als 500 Berufen – von Naturschutz bis Straßenbau – täglich Lebensqualität für Vorarlberg sichern.

Drei Werte tragen die Transformation: Weitblick, Wertschätzung und Sorgfalt. Sie prägen Kultur, Kommunikation und Kampagne. Von Stellenanzeigen bis Kampagne, über 90 Mitarbeitenden vor der Kamera machen sichtbar, wofür die Landesverwaltung steht.

Tamara Bechter, Programmleitung Innerer Dienst
Amt der Vorarlberger Landesregierung & 

Melanie Adam-Fischer, Partnerin bei bold position®
strategy for brand and talent

Zwischen Wurzeln und Wandel – wie Employer Branding im Grossstadt-Dschungel wächst

Wie bleibt eine Arbeitgebermarke widerstandsfähig und sichtbar, wenn sich Markt, Menschen und Medien ständig verändern? Grün Stadt Zürich hat mit der Kampagne „Grossstadt-Dschungel“ eine Antwort gefunden: durch authentische Geschichten, resiliente Strategien und nachhaltiger Sichtbarkeit, um sich im Wandel treu zu bleiben – und dennoch neue Wege zu gehen.

Isabelle Hettel, Fachspezialistin Employer Branding

Stadt Zürich

Grün Stadt Zürich 

Mehr als nur ein Versprechen: Wie eine Employer Value Proposition (EVP) entwickelt wir und die Arbeitgebermake zum Leben erweckt.

Die Arbeitgebermarke gewinnt in Zeiten von Fachkräftemangel und verändertem Werteverständnis zunehmend an Bedeutung. Ein Unternehmen wirkt heute nicht nur durch Benefits attraktiv, sondern durch die gelebte Werte und das Versprechen, das es seinen Mitarbeitenden gibt – die Employer Value Proposition (EVP).

Eine authentische und glaubwürdige EVP, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern für Menschen nahbar ist, sie motiviert und berührt, hilft die Arbeitgebermarke zu schärfen, relevante Zielgruppen anzusprechen und langfristig die Talentgewinnung und Mitarbeiterbindung zu stärken.

Erfahre wie die Zürcher Kantonalbank ihre EVP neu entwickelt hat und sie daraus einen neuen, authentischen und zukunftsgerichteten Arbeitgeberauftritt sicherstellt. Von der breit abgestützten Analyse interner und externer Perspektiven, über die systematisch hergeleitete Themenfelder der EVP bis hin zur Entwicklung einer Employer Branding Kampagne.

Wir teilen nicht nur Best Practices, sondern auch Stolpersteine und Learnings aus der Praxis.

Pran Dzila
Head of Employer Branding
Zürcher Kantonalbank 

Keynote 4: Stop seeking seekers

Die besten Talente sind nicht aktiv auf Jobsuche. Sie lesen keine Stellenanzeigen. Anhand aktueller Studien und Erkenntnisse zeige ich den Teilnehmenden, warum die besten Talente derzeit loyal bei ihrem Arbeitgeber sind oder sich noch in Ausbildung befinden. Und warum es für die Ansprache dieser wirklich qualifizierten Kandidat:innen eine aktive, kreative und vor allem nachhaltige Strategie braucht – kombiniert mit Technologie und KI.

3 Quick Wins

• Aktuelle Statistiken zum Potenzial aktiver Sourcing-Strategien
• Talentpool inklusive Marketingautomatisierung zur mittel- und langfristigen Ansprache von Top-Talenten
• Mindset-Shift: Von reaktivem zu proaktivem Handeln im Bereich Talent Acquisition

Patrick Riedlsperger, Managing Partner
HELLO Talents

Key Note 5: Follower sind nichts wert – echte Talente durch Social Media gewinnen

Viele Unternehmen investieren in Sichtbarkeit – doch am Ende fehlen trotzdem passende Bewerbungen.

In dieser Keynote zeige ich, wie wir bei vonMedia ein erprobtes System einsetzen, das sowohl mehr als auch qualitativ stärkere Bewerbungen ermöglicht – und dabei gezielt Menschen anspricht, die auch wirklich ins Unternehmen passen.

Mit über 8 Mio. CHF Kampagnenbudget-Erfahrung und Projekten mit Unternehmen wie Siemens, Mobiliar, Raiffeisen oder Glaströsch geben wir Einblick in konkrete Strategien, wie Social Media im Recruiting nicht nur Reichweite bringt, sondern direkt zu erfolgreichen Einstellungen führt.

Statt oberflächlicher Kennzahlen geht es um Bewerbungsqualität und tatsächlich besetzte Stellen – also genau die Resultate, die HR-Abteilungen in der Praxis weiterbringen.

Wer echte Resultate im Recruiting will, bekommt hier das nötige System – klar, messbar und umsetzbar.

Fabio von Allmen

Co-Founder | vonMedia AG

Key Note 6: Zeugnisse neu gedacht – Wie das Arbeitszeugnis 2.0 das Vertrauen zurückbringt

Zwischen wohlwollender Floskel und versteckter Kritik ist das klassische Arbeitszeugnis oft ein Missverständnis. Arbeitszeugnis 2.0 denkt den Prozess radikal neu – digital, nachvollziehbar und auf Augenhöhe. Ein Impuls für alle, die Employer Branding ernst meinen und Mut zur Veränderung haben.

Manuel Wiesner, Co-Lead Strategy & Innovation der Familie Wiesner Gastronomie und Vereinspräsident vom Verein Vision Arbeitszeugnis, Wiesner Gastronomie

Key Note 7: Smartes HR: KI für Mitarbeiterentwicklung und Talentgewinnung

AI ist längst mehr als ein Trend – sie verändert, wie wir Talente entwickeln und gewinnen. Wir zeigen, wie smarte HR-Lösungen Mitarbeitende intern fördern und extern die richtigen Menschen anziehen. So wird HR zum Innovationsmotor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Melanie Wagner, Senior Director Attraction & Retention & Kathrin Rieder, Senior Director People & Organizational Development

Sunrise GmbH

Reichweite. Klicks. Bewerbung: So gewinnen Sie mit Social Media neue Talente

Social Media Recruiting leicht gemacht! Erfahren Sie, wie Sie über die sozialen Medien Reichweite für Ihre offenen Stellen generieren und Ihren Employer Brand stärken können. Lernen Sie die vielfältigen und innovativen Dienstleistungen von two.jobs kennen, um Stellensuchende entlang der Candidate Journey anzusprechen.

Kristian Oroshi, CEO & 

Sandro Trovato, Head of Sales

two.jobs GmbH  

Inklusives Recruiting – so stellen Sie inklusiver ein

Inklusives Recruiting zielt darauf ab, vielfältige Talente zu gewinnen und durch faire Prozesse den bestmöglichen Match sicherzustellen. Dabei geht es in erster Linie nicht um die Erhöhung der Diversität, sondern um die Stärkung der Teams durch unterschiedliche Perspektiven. Dieser ganzheitliche Ansatz, den wir bei XCulture vermitteln, fördert Chancengleichheit und schafft Mehrwert für Unternehmen und Talente gleichermassen.  

Marc Maurer 

Geschäftsführer XCulture

Mit AI und Chat zum Recruitingerfolg

AI & Chat = Personalisierung, Automation und Resultate

Recruiting ist eine Konversation – eine Abfolge von Gesprächen: Vom ersten Kennenlernen über die Bewerbung bis hin zum Interview und darüber hinaus.

AI unterstützt uns dabei, Menschen zu enablen, nicht zu ersetzen. Weniger Admin, mehr Zeit für echte Gespräche und bessere Entscheidungen.

Wir zeigen anhand praktischer Beispiele, wie genau das heute schon Realität ist. In Unternehmen, die AI & Chat bereits erfolgreich im Recruiting einsetzen..

Manuel Buri
Mitgründer von PastaHR

Rekrutierung mit Power und Perspektive

Unsere Netzelektriker*innen halten Zürich unter Strom und sind wichtige Fachkräfte für die Energiezukunft. Deshalb sind sie gesucht – und werden kaum gefunden! Bei unserem Input geben wir einen Einblick, wie wir die Rekrutierung der Netzelektriker*innen mit voller Energie und innovativen Ansätzen angehen und warum wir in der Branche mit statt gegeneinander kämpfen.

Nora Baltermia, HR-Spezialistin
ewz

Smartes Recruiting beginnt hier: Wie Workday + HiredScore Recruiting neu definieren

In der heutigen Recruitinglandschaft ist nicht das Bewerbungsvolumen die Herausforderung – sondern Qualität, Geschwindigkeit und Fairness.

Erleben Sie in dieser Keynote, wie Workday und HiredScore das Recruiting mit künstlicher Intelligenz, verantwortungsvoller Automatisierung und nahtlosen Nutzererlebnissen grundlegend verändern.

Erfahren Sie, wie wir über klassische Lebenslaufanalysen hinausgehen, um Top-Kandidaten schneller zu identifizieren und zu priorisieren, interne Mobilität gezielt zu fördern und Recruiter zu entlasten – damit Sie sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren können: Menschen.

Zudem zeigen wir, wie unser klarer Fokus auf verantwortungsvolle und transparente KI zu faireren, datenbasierten Einstellungsentscheidungen führt. Ob Sie Ihre aktuelle Recruiting-Strategie optimieren oder neu denken möchten – hier beginnt smartes Recruiting.

Stefanie Marker, DACH Lead, Center of Excellence @Workday HiredScore

Lion Wanner, Solution Consultant, Workday